Tổng quan về GPBank
Ngày 17/01/2025, GPBank chuyển đổi mô hình hoạt động thành Ngân hàng TNHH MTV do GPBank sở hữu 100% vốn. Đây là bước ngoặt quan trọng, đánh dấu giai đoạn phát triển mới với nền tảng tài chính vững mạnh, công nghệ hiện đại và định hướng khách hàng làm trọng tâm. GPBank đang xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch – nơi mỗi cá nhân phát huy tối đa năng lực và cùng kiến tạo giá trị bền vững.
Mục đích, vai trò: Vị trí này có nhiệm vụ xây dựng và thực thi chiến lược Đào tạo & Phát triển Nguồn Nhân lực của GPBank; dẫn dắt việc tổ chức, quản lý và triển khai các hoat động Đào tạo và Phát triển (bao gồm tất cả các cấu phần 10-20-70) trong toàn hệ thống, Quản lý và vận hành hệ thống quản lý đào tạo của GPBank và tư vẫn hỗ trợ cho các đơn vị của Ngân hàng nhằm góp phần giúp GPBank đạt được các mục tiêu Kinh doanh thông qua các giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
1. Xây dựng và triển khai chiến lược Đào tạo & Phát triển Nguồn Nhân lực của GPBank, bao gồm nhưng không giới hạn thiết lập mục tiêu và trọng tâm của công tác Đào tạo & Phát triển, nội dung, hình thức / kênh đào tạo và cách thức triển khai các hoạt động Đào tạo & Phát triển, và triển khai chiến lược Đào tạo & Phát triển Nguồn Nhân lực của GPBank trên thực tế nhằm đạt được các mục tiêu đề ra hiệu quả nhất và trong thời gian ngắn nhất;
2. Quản lý triển khai các hoạt động Đào tào & Phát triển trên toàn hàng được thực hiện bởi Phòng Đào tạo, quản lý và phát triển nhân tài theo chiến lược đã đề ra, đồng thời đảm bảo các hoạt động Đào tạo và Phát triển tuân thủ các chính sách, quy định, quy trình, hướng dẫn nội bộ …và cam kết chất lượng dịch vụ (SLAs);
3. Dẫn dắt và tham gia tư vấn, hỗ trợ các đơn vị một cách hiệu quả trong các hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại đơn vị (xem trong khung năng lực CMNV của HR)
4. Tham gia đóng góp vào các dự án/sáng kiến chiến lược trên toàn hàng có liên quan đến xây dựng năng lực cá nhân/tổ chức và đào tạo &phát triển CBNV, thể hiện được vai trò dẫn dắt và định hướng cho cấu phần đào tạo & phát triển trong các dự án này, và chịu trách nhiệm đảm bảo cấu phần đào tạo & phát triển trong các dự án này được lên kế hoạch và thực thi hiệu quả, đem lại kết qủa như mong đợi;
5. Xây dựng/tinh chỉnh các chính sách, quy định, quy trình, hướng dẫn định kỳ về nghiệp vụ Đào tạo và Phát triển nhằm hỗ trợ việc thực thi chiến lược Đào tạo & & Phát triển Nguồn Nhân lực của GPBank.
6. Quản lý và nâng cao năng lực của nguồn lực Đào tạo & Phát triển (bao gồm nhưng không giới hạn việc xây dựng kế hoạch định biên, điều phối nhân lực, đào tạo, phát triển đội ngũ kế cận, xây dựng lộ trình phát triên cho CBNV, xây dựng cơ chế phân công, ghi nhận và đánh giá hiệu quả công việc của CBNV thuộc Đào tạo và Phát triển đảm bảo duy trì nguồn lực đầy đủ và chất lượng)
7. Xây dựng và quản lý hiệu quả ngân sách Đào tạo & Phát triển cho toàn hàng theo chiến lược Đào tạo & Phát triển và kế hoạch hoạt động trong năm;
8. Phối hợp với các đơn vị nội bộ để giải quyết các vướng mắc về nhu cầu, chất lượng của công tác Đào tạo & Phát triển.
9. Thực hiện các công việc khác có liên quan theo yêu cầu của Giám đốc Trung tâm Quản trị Nguồn nhân lực