XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH

• Xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh bottom-up của Khối theo sản phẩm/phân khúc, kế hoạch định biên nhân sự, chi phí hoạt động.
• Tính toán, phân bổ kế hoạch theo sản phẩm/phân khúc, kế hoạch chi phí tới các Đơn vị trực thuộc của Khối (bao gồm các đơn vị HO và hơn 300 ĐVKD)
• Đề xuất chỉ tiêu phù hợp cho công tác quản lý kinh doanh của ĐVKD   

XÂY DỰNG KPIs, CHÍNH SÁCH KINH DOANH

• Xây dựng, ban hành bộ KPI của các đơn vị HO, ĐVKD và Cán bộ quản lý bán trực thuộc Khối
• Xây dựng, vận hành và quản lý cơ chế đánh giá, xếp hạng các Chi nhánh 

ĐIỀU PHỐI KINH DOANH

• Giải đáp thắc mắc của ĐVKD về định hướng bán, kế hoạch bán phù hợp để tối ưu kinh doanh
• Phân tích và đánh giá kế hoạch kinh doanh và dự báo tài chính theo yêu cầu của các cấp lãnh đạo.